GACETA DE LA SOLANA 299 MARZO-ABRIL 2023

38 Gaceta de La Solana PROGRAMAS ELECTORALES PROGRAMAS ELECTORALES Nos importa lo que nos une y nos une LA SOLANA H ace cuatro años empezamos en La Solana un proyecto político al que queremos seguir dán- dole continuidad desde la colaboración igualitaria con el Partido Popular de La Solana, pues ante el desgobierno que hemos conocido en estos años de tra- bajo no podemos mirar para otro lado y tenemos la obligación moral de termi- nar lo que comenzamos. Acaba la legislatura, donde hemos podido conocer desde la oposición, la caótica gestión del equipo de gobierno socialista, que ha ido lastrando el desa- rrollo de nuestro pueblo a través de los años. Hemos demostrado sin comple- jos, que una buena oposición ha sido si- nónimo de legalidad; hemos inspeccio- nado de cerca al gobierno, controlando en la medida de lo posible sus procesos; hemos sido la representación de la po- blación que nos dio su confianza y tuvo, a través de nosotros, la oportunidad de garantizar y exigir al equipo de go- bierno el cumplimiento y la diligencia debida en el ejercicio de sus funciones y competencias. Durante estos cuatro años desde la oposición hemos inten- tando corregir el rumbo a golpe de mo- ción. Ahí quedan como ejemplo, entre otros: los arreglos de los aseos del hu- milladero, el arreglo integral de la Ca- rretera de Herrera, que el ayuntamiento dejara de incumplir su obligación en materia de sanidad y salubridad con la gestión de las colonias felinas o que exigiéramos un contrato de suministro eléctrico global, buscando el ahorro y más ahorro, por lo que requerimos en su momento que se aplique con rigor la normativa de contratos del sector pú- blico en la ejecución del gasto. También, que el punto limpio se regularizara y le- galizara su actividad, que se prestaba (y presta) sin los requisitos que recogía la ley vigente en su momento (más de 10 años han pasado desde entonces) etc… En resumen los principales proble- mas que hemos detectado en estos cua- tro años, y que habrá que resolver, son importantes: 1.- Incumplimiento legal en materia de contratación en todos los servi- cios municipales, y en consecuencia, falta de transparencia y control del gasto , que se traduce en despilfarro. 2.- Falta de organización en los recur- sos humanos del ayuntamiento . La relación de puestos de trabajo apenas se ha revisado y actualizado desde el año 2007. A día de hoy, no existe un organigrama que defina las competencias, funciones y tareas de las diferentes áreas. Lo único que hay en el consistorio es un listín de teléfonos que “sustituye” a ese orga- nigrama. Abordar este tema es esen- cial, porque el personal, los recursos humanos son la cara del servicio público que se presta al vecino, es la principal herramienta que tenemos, por lo que la organización es impres- cindible para la eficacia, eficiencia del servicio que recibe el ciudadano. 3.- N ecesidad de elaboración y actua- lización del inventario de bienes municipales. Lleva sin actualizar- se al menos diez años y es necesa- rio para poder conocer el estado actual de los bienes del municipio, así como las necesidades de conser- vación, mantenimiento y OPTIMI- ZACIÓN Y RENTABILIDAD de su uso. Es lamentable que existan edi- ficios en desuso o instalaciones mu- nicipales que no se aprovechan ni se rentabilizan como es debido. Existe una dejadez en la conservación y mantenimiento de las instalaciones de titularidad municipal evidente. Tampoco hay un inventario separa- do de patrimonio público de suelo, como marca la ley, a efectos de cono- cer todo el suelo que es de titularidad municipal y de uso residencial para hacerlo más accesible a los jóvenes. En la actualidad hay desarrollos ur- banísticos como la zona norte , don- de después de más de diez años de desarrollo y de haber concedido li- cencias de edificación (más de treinta y cinco), solamente hay escasamente tres licencias de primera ocupación o actividad. A esta situación le sigue el no menos importante problema de falta de suministro eléctrico indivi- dual. Y con ese problemón generado por el ayuntamiento sin solventar ha pasado toda una legislatura. 4.- Falta de conclusión y adecuación a ley de las obras urbanizadoras correspondientes a la Zona nor- te y Vial 8 . El Ayuntamiento es el responsable de la gestión directa y aquí nos centramos, al igual que en el punto anterior, en la falta de suelo industrial, de titularidad municipal, CANDIDATURA PARTIDO POPULAR ES AHORA, GESTION Y VERDAD.